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    钱文彬那边也没有闲着。

    督检处的合格率稳定在九成上下，可再往上提，越来越难。

    越是到后面，每前进一步都要付出比之前多得多的代价。

    钱文彬把近两个月的检验记录翻出来，一本一本地翻，一个一个地找规律。

    他发现，出问题最多的不是技术最差的那几个人，而是技术中等的那一批。

    技术差的，知道自己是差的，干活反而小心谨慎，每一步都量了又量，不敢大意；

    技术最好的，心里有底，手上有准，出错的概率本来就低；

    反而是中间那一批，觉得自己差不多了，容易松懈。

    一松懈，手就不稳；

    手不稳，活就糙；

    活糙了，合格率就往下掉。

    他拿着这份分析报告去找周明远，两人在值房里商量了一下午。

    周明远看完了他的分析，靠在椅背上想了片刻。“你分析得有道理。技术中等的这批人，最容易出问题，也最有提升空间。

    技术差的，底子薄，要慢慢补；技术最好的，已经到顶了，再往上推也推不动。

    中间这一批，拉一把就能上去，松一把就掉下来。关键是，怎么拉？”

    钱文彬翻开本子，指着其中一页。“臣想了几条，不知当不当讲。”

    “你说。”

    “第一，把这批人的合格率单独统计，不跟技术好的、技术差的混在一起。

    让他们自己跟自己比，这个月比上个月进步了，就是赢；落后了，就要找原因。

    第二，每月从这批人里选一个进步最大的，单设一个‘进步奖’，不跟技术最好的那些人争月度标杆。

    让他们知道，只要肯下功夫，就有盼头。

    第三，把这批人的操作过程录下来，让技术最好的工匠逐帧讲解——哪里对，哪里不对，为什么不对，怎么改。

    讲完了，让这批人自己看，自己对照，自己琢磨。”

    周明远听完，拿笔记下来。他想了想，又问：“这批人里，谁进步最大？”

    钱文彬翻开另一页。“孙德胜。上个月他合格率八成九，这个月九成二，涨了三分。虽然绝对值不如林顺，可进步幅度是最大的。

    而且他最近干活比以前稳了，不急不躁，做一件量一件，量完确认没问题才放下去。

    臣找他谈过，他说——‘以前觉得自己差不多了，就不想再量了；现在想明白了，差不多，就是差一点；差一点，上了战场可能就是一条命。’”

    周明远点了点头，把孙德胜的名字记在了“进步奖”的候选名单上，又拿起那份关于技术中等群体的分析报告，看了一遍，在末尾批了几个字：“照此办理。月度进步奖，从下月起单独设列。”

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