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    14.生产建设三排（下）

    猪场的三排，三排的主场。第一天到，第一天进入熟悉情况，第一天展开部署工作，第一天正常运转，正规有序。

    猪场场部的负责人很高兴，三排长很自豪。

    一日生活制度不变，每天养猪是主要战斗任务。

    早上出操，主要是队列。因为白天，上午下午都干活，大家分散，没有集中统一的时间抓作风养成。这个时候猪场场部的工作人员在睡觉，他们就像后来的一部电影《士兵突击》里讲到的草原五班。三排，就是草原五班的许三多。

    出操完毕，大家列队跨立，面向猪场办公楼大喊:赤胆忠诚，钢铁意志，敢打必胜，勇争第一！嗨，勇猛的向前进！杀杀杀！

    冲杀的声音，能让猪场办公楼的工作人员睡得更香，铁马冰河马上入梦。

    饭前一支歌，永远不变的旋律:嗨，勇猛的向前进！

    嘹亮的歌声，就像开饭的号角，猪场工作人员知道开饭时间到了。他们已经习惯了这支队伍，他们甚至喜欢这样的节奏，很踏实，很充实，脚踏实地，慷慨激越。

    他们久已听不到军歌，他们久已不参加队列训练，他们久已没有冲杀突击，他们曾经也是热血军人。现在他们内心的狂野与血性，已经被这支队伍点燃唤醒。

    猪场喂猪，活不重，但是熬时间。每天都可以洗热水澡，只要有时间可以随时洗。锅炉房的煤管够，毕竟是总部机关保障，这个要比在红军团条件好百倍。但是，喂猪久了，身上的猪屎味总是洗不掉，总是臭臭的。这种臭味极臭，臭到尽头，闻起来令人恶心想吐，臭的味道久弥不去，臭的感觉随时都有。刚开始的时候大家非常不适应，很不习惯，连饭都吃不下去，一吃饭就恶心。

    习惯是可以改变的，习惯也是可以养成的。生存面前，尊严总是会礼貌的让步。

    养殖区，日存栏量达5000多头。最大的一个猪舍是产仔车间。偌大的车间，成排成排的猪栏。产猪的母猪都在这个车间，所有的小猪也都在这个车间，数量无法统计，因为经常有小猪夭折。

    三排的兄弟只负责上料，清粪。上料的小推车，也是清粪的小推车。吃进去的，拉出来的，都是用这个小推车推来推去。猪不嫌弃，人又何必操心。本身猪也是在屎里拱来拱去，屎里吃屎里睡。

    母猪怀猪或产仔，都是猪场技师的事，那是技术活。不需要三排管，顶多出于友情，前来辅助支援，这种情况不多。

    所有猪栏的消毒检疫，也都是猪场技师的事。

    取料的车间，猪场计量员负责，他只负责计量各种鱼粉骨粉，都是买来的，听说贵的很。粉碎的玉米面子，从来不管，地里种地里长地里收，有的是。

    育肥一至育肥八，八个车间，从低到高，从小到大。

    育肥七八的车间，猪的个头最大，二三百斤，等待出栏，每个猪的耳朵都有编号卡，只记总数，不记编号卡号码。

    育肥四五六，猪的个头中等，长得也快。育肥六大于育肥五，育肥五大于育肥四，每个猪的耳朵都有编号卡，只记总数，不记编号卡号码。

    育肥一二三，猪的个头不大，最大的一百多斤，小的是刚从产仔转过来的。育肥三有编号卡，育肥一二没有编号卡，因为有的可能生病死去，不确定因素很多。当然也是只记总数，不记编号卡号码。

    从育肥一到育肥八，不断升级，长了个就升级。

    白天工作时间，也就是操课时间，训练时间。

    猪场技师穿梭于各个猪舍，观察生产经营，研究营养食谱，临机打针下药。

    计量员在料
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