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    第204章 引援！选帅！真是一本万利的好买卖！【求订阅】

    所有的豪门球队发展到一定程度后，都不可避免会面临一个很现实的问题。

    人才过剩！

    这里的人才，并包括最顶尖的人才。

    就好像贝斯沃特中国人，青训那边在不断培养，可一线队这里的年轻球员已经逐渐过剩。

    中场在签下托尼·克罗斯和凯文·德布劳内之后，拥有马图伊迪丶拉基蒂奇丶阿隆·拉姆塞丶恩戈洛·坎特丶保罗·博格巴等。

    再看看青年队，天才少年斯特林已经崭露头角，哈里·凯恩也已经声名鹊起。

    这对贝斯沃特中国人来说，队内的人才竞争已经是非常激烈。

    甚至随时都可能转化为恶性竞争。

    到那时候，年轻球员得不到比赛的机会，导致他们的成长达不到预期。

    这对杨诚丶俱乐部和球员来说，都是输！

    类似这样的情况在所有豪门球队身上都会发生。

    曼联丶皇马丶巴萨丶切尔西丶拜仁，比比皆是。

    把球员卖掉，又觉得很可惜。

    潜力这麽好，培养个几年，绝对是能卖出高价的。

    众多豪门球队给出的方案就是：卫星俱乐部。

    这并不是杨诚首创，而是一直存在。

    例如，皇马就跟包括赫塔菲在内的众多西甲球队关系匪浅。

    曼联在比利时等国家都有卫星俱乐部。

    之前也一直传闻，切尔西收购了荷甲的埃因霍温，阿莱士就是被送到埃因霍温练级的。

    但卫星俱乐部也同样存在众多的弊端。

    杨诚从很久以前，就一直在反覆思考这个问题。

    收购俱乐部，集团化运作，无疑是一种非常不错的选择。

    前世，包括曼城的城市集团，波佐家族收购的乌迪内斯丶格拉纳达丶沃特福德，还有红牛集团持有的几家俱乐部，无疑都是集团化运作。

    但他们也存在一些问题。

    例如曼城的城市集团。

    在杨诚穿越之前，城市集团持有10家俱乐部，老十就是法国的特鲁瓦。

    城市集团对特鲁瓦的操作就很有意思。

    他们非常简单粗暴地推动全球化和集团化管理。

    除了统一球衣之外，例如他们聘请了巴黎迪士尼的高管来经营俱乐部。

    从曼城引进了一批冗员，结果都踢不上比赛。

    主教练就更加离谱，直接就从澳大利亚引进一名从来没在欧洲执教过的主教练。

    甚至在取得19轮5平14负的「无敌」战绩之后，球迷喊着要下课，特鲁瓦管理层给出的答覆是，「一切要听集团指挥。」

    最后的结果就是，特鲁瓦到了降级，都没有换帅。

    曼城和特鲁瓦的这件事情，其实是非常值得思考的。

    集团化运营的优势，毋庸置疑。

    例如，贝斯沃特中国人现如今最引以为傲的青训体系丶球探网络和训练系统，这些都是可以复制的。

    由于是信息化，这一切复制过来，难度并不大。

    贝斯沃特中国人这边甚至可以安排人员过来「开分矿」。

    所有的资源共享之后，小弟俱乐部这边就可以省下非常庞大的一笔投入。

    这一点，贝斯沃特中国人在青训体系的卫星训练中心里，已经得到了反覆验证。

    当青训体系和球探网络共享之后，小弟俱乐部可以得到惊人的发展优势。

    这还只是竞技层面。

    在经营层面，贝斯沃特中国人有着强大的品牌号召力，招商资源根本不是小俱乐部所能想像的。

    不说别的，就说主赞助商，例如球衣赞助。

    贝斯沃特中国人在耐克丶阿迪达斯丶彪马等巨无霸企业去谈的时候，只需要把小弟俱乐部加进来，哪怕只是手指缝里渗出来个两三百万欧元。

    这对法甲尼斯这样的俱乐部来说，都是非常有吸引力的。

    更不用说，贝斯沃特中国人手头上的资源这麽多。

    到那时候，尼斯的营收水平还是现在这样？

    而反过来，曼城和特鲁瓦的合作为什麽会出现如此糟糕的局面？

    原因就出在曼城过于简单粗暴地复制，而根本没有考虑到足球的本土化元素。

    例如，聘请了一个毫无欧洲足坛执教经验的澳大利亚人当主教练，这不是离谱吗？

    球队成绩都已经如此糟糕了，还没有及时调整，事事要遵循集团意志，这不是瞎扯？

    足球产业跟其他行业最大的不同点就在于，足球是充满着不确定性的。

    杨诚其实能够理解城市集团的担忧。

    给各家俱乐部太多的自主权，很容易就变成各立山头。

    这其实也算是现代企业管理上的一个大问题。

    城市集团在盲目快速扩张阶段，没有时间去考虑这些问题。

    事实上，足球的本土化是非常关键的环节。

    别说是城市集团，最早巴黎圣日耳曼和摩纳哥被外资收购后，虽然带来了大批的高水平外援，极大提升了法甲的影响力，可为什麽他们的口碑如此糟糕？

    因为他们没有反哺法甲！

    转会费全都砸给其他联赛，法甲球队得到了什麽？

    这些快要被债务压得疯掉的法甲球队，又能从巴黎圣日耳曼和摩纳哥等球队身上得到多少好处？

    后来，巴黎圣日耳曼和摩纳哥就及时调整策略，开始在法甲加大引援力度。

    正是因为前世了解了这些，所以杨诚现在的思路就是在集团化运营的大局下，坚持本土化特色发展。

    例如尼斯。

    从竞技层面上，这家俱乐部背靠着法国青训这座大宝库，又坐拥非洲庞大的人才储备，肯定是要坚持青训和人才培养。

    贝斯沃特中国人接下来要逐渐把自己打造成顶尖豪门。

    在这种情况下，尼斯就要承接起更多青训和人才培养的任务。

    至于这两者之间如何平衡，就需要在接下来的经营当中，不断探索。

    所以，杨诚不会学习曼城的城市集团，不会盲目快速扩张，而是会稳扎稳打。

    先经营好一家分店，摸索出一套成熟的管理经验之后，再慢慢铺开。

    法甲尼斯就是杨诚选好的第一家分店。

    为什麽是尼斯？

    除了杨诚之前所说的，尼斯很便宜之外，杨诚还有很多其他方面的考虑。

    在便宜的背后，就代表着投入。

    例如，一座训练中心和青训中心，这就是接手后必须要做的。

    这个投入也不在少数。

    杨诚首站选择法甲，很重要的原因在于，2011年，以卡达财团和俄罗斯财团收购巴黎圣日耳曼和摩纳哥为节点，法甲将迎来一个崭新的时代。

    随着外资的不断进入，法甲也会跟着水涨船高。

    现在是2010年，提前入手无疑是非常适合的节点。

    其次，现在入手尼斯真的超级划算。

    杨诚为什麽要拖到今年？

    其实，他早就在物色联赛和球队了。

    但一直到今年5月28日，法国正式拿到2016年欧洲杯举办权，杨诚才开始锁定尼斯。

    为
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