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    电动机床买不到，人力木工机床不就行了嘛，还更便宜。

    就像骑自行车那样，一个人使劲蹬车蹬子，通过齿轮或者皮带带动木工刀头旋转。

    杨山觉得这是个机会，死马当活马医吧，木工想要提升效率，只有这一条出路。便宜能用还容易制作，最关键的是能赶上2个月后的收音机投产。

    想到这里，杨山开始天马行空的发散思维，脑子里想象人力机床的三维动图。

    第二天下午，杨山再次出现在了木工车间。

    “两位师傅，你们把那个外壳按照既定的工序从头到尾做一遍。”

    这不就是他们现在正在做的事情么，两人从备料中找出一块榆木，从破开木头、平刨开始，一步步的进行操作。

    杨山则站在旁边，拿出块手表，间或询问几句，认真的记录下各个工序所用的时间。

    就这样，杨山每天上午去调教新人，下午就来车间观察两位木工师傅干活。

    等记录的差不多了，杨山再次开了玩花活儿，“齐师傅，我听说你在木材厂的时候使用过木工机床。”

    “用过，就是用来切割木头的机器，很好用，一台机器顶十多个人的工作量。”齐师傅点头。

    “好，现在，我们假设，假设啊，这张桌子就是机床的操作工面，我们这样操作.....。”杨山一边比划着，一边让齐师傅表演出各种操作动作，然后杨山再次做着记录。

    整整折腾了一天，两位师傅被杨山这种无实物表演弄的精疲力尽，比干一天的活儿都累。

    “二位师傅辛苦，这烟你们拿着，解解乏。”杨山像藏宝贝一样把笔记本收在怀里，顺手掏出两盒烟。

    之后杨山又花了三天的时间，拿着介绍信去保城市机械厂做调研，主要方向就是制作人力机床的各种成本。

    收集完素材，杨山钻回办公室，开始撰写经费申请的呈文。为了提高通过率，他决心把这篇文章写的别具一格，一定要让人印象深刻。

    正文没什么特别的，基本上和这个时代的行文格式差不多。

    关键就在附件：《关于使用人力木工机床的可行性报告》

    杨山先从木工机床的设计方面着笔，从电力和人力两方面的差异开始，用数字证明在小型木质工件的制作上，人力是可以满足需求的。

    接着杨山又开始描述他设想中的人力机床种类，包括人力刨床、人力铣床、人力磨床等，以及各个机床的设计构想，可实现的功能和范围等等。

    最后这部分最关键，他把之前学到的统筹理论拿出来，结合他之前收集到的各个工序的耗时，对比分析手工制作收音机外壳和机器制作收音机外壳的工时。

    通过一步步的推导得出结论：使用人力木工机床后，综合生产效率能提升4-5倍。

    文章的末尾，杨山还加上了对购置四台人力木工机床的预计费用，虽然他无法测算出特别精确的费用预算，但是还是通过多个角度的推测，给出了这次费用的上限：7000块。

    这份报告杨山整整写了两天两夜，一共23页近万字。

    为了方便描述，杨山还加进了8张图和6个表格，把他去年写论文和前世做ppt的本事都拿了出来。

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