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    补充协议风波过去后,公司里消停了一阵子。

    四组和能源组虽然还是不待见对方,但至少表面上的工作对接还能正常进行。

    吴恪之那封“道歉邮件”成了投资部茶余饭后的谈资,但没人再公开提这事。

    大家都知道这是雷区,碰不得。

    苏宁在能源组的日子,也渐渐上了轨道。

    最开始那段时间,许太平虽然不至于给苏宁穿小鞋,但是该做的工作并不可能少。

    毕竟这里可是高强度的投行,繁琐又没价值的工作都是苏宁的,谁让苏宁是能源组的新人。

    比如整理堆积如山的行业报告,核对几十页的数据表格,或者跑腿去其他部门送文件。

    苏宁没抱怨,该做的都做了。

    但他会花更多时间研究能源行业的门道,技术趋势、政策变化、市场格局。

    发现自己对这个领域其实挺感兴趣,尤其是新能源和清洁技术。

    马建国偶尔会叫他去办公室“聊聊”,话里话外还是想探他的底。

    但苏宁每次都回答得很圆滑,既不透露太多,也不完全把话说死。

    几次下来,马建国也懒得问了,只要苏宁能把工作做好就行。

    真正让苏宁在能源组站稳脚跟的,是两个小项目。

    第一个是投一家做光伏逆变器的公司。

    尽调报告是赵博千主笔的,技术部分写得非常扎实。

    但苏宁在审阅时发现,这家公司的核心专利有一半再过两年就要到期了,而他们的新产品研发进度明显滞后。

    他在组内讨论会上提了出来。

    许太平一开始还不以为然:“专利到期怎么了?他们现在市场占有率这么高,就算专利到期,品牌效应还在。”

    苏宁直接调出了数据:“许总,您看,这家公司过去三年的营收增长,70%依赖这几项核心专利支撑的产品。一旦专利到期,竞争对手马上就能出仿制品,价格至少能压30%。而他们自己的新品,按照现在的研发进度,至少

    还要三年才能量产。中间这一年空窗期,很危险。”

    赵博千在旁边点头:“苏宁说得对,这个风险我们之前没重点评估。”

    马建国听完,让苏宁把风险分析补充进报告里。

    后来在投决会上,这个风险点被重点讨论,最终投资额被压低了20%,还增加了对赌条款。

    项目签下来后,马建国特意表扬了苏宁:“苏宁,这次你看问题很准。以后要多发挥这种能力。”

    第二个项目更小,是投一家做锂电池回收的初创企业。

    这家公司技术很新,但商业模式还不成熟,组里大部分人都不看好。

    苏宁却花了一周时间,跑了三家下游电池厂,跟五个行业专家聊过,最后写了一份详细的可行性报告。

    报告里不仅分析了技术前景,还设计了一个分阶段投资的方案......

  
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